در دل پیچیدگی، سیستم نجات می‌سازم.

با ترکیب تفکر سیستمی، فناوری و رهبری انسانی، کمک می‌کنم سازمان‌تان از سردرگمی بیرون بیاید و دوباره اجرا کند.

چرا من؟

تفکر سیستمی دقیق

ریشه‌یابی واقعی، نه مُسکن.

طراحی قابل اجرا

راهکارهایی که در زمین واقعی سازمان جواب می‌دهند.

رهبری انسانی

تغییر پایدار از درون تیم، نه با اجبار بیرونی.

متد «سیستم نجات» در چهار گام

تشخیص

اسکن پیچیدگی‌ها و گلوگاه‌ها؛ هم داده، هم گفتگو.

طراحی

معماری سیستم: نقش‌ها، فرآیندها، ابزار.

استقرار

اجرای کنترل‌شده با پایلوت، آموزش و پشتیبانی.

تثبیت

پایش KPIها، مربیگری و انتقال دانش برای پایداری.

اگر حس می‌کنی سازمانت در پیچیدگی گیر کرده، بیاییم سیستمی طراحی کنیم که دوباره نفس بکشد.

آماده‌ای شروع کنیم؟

پیمایش به بالا